3月10日，中石油与阿里巴巴、蚂蚁金服在北京签署战略合作框架协议。根据双方约定，将借助互联网平台，深化合作渠道、拓展合作领域、创新合作模式、提升消费体验。

按照框架协议，中石油将和阿里巴巴、蚂蚁金服在阿里云、电子地图、互联网汽车、天猫、菜鸟物流，以及中国石油掌上营业厅、互联网支付、电子加油卡、互联网金融、会员共享和积分互换、联合营销等领域开展合作。此前，双方已在支付宝服务窗充值和支付宝条码付等方面展开合作，并取得积极进展。

启动“互联网+能源”

2015年7月4日，国务院印发了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》，明确未来三年以及十年的发展目标，提出包括创业创新、协同制造、现代农业、智慧能源等在内的11项重点行动，提出要通过加快互联网与传统行业的深度融合，实现产业结构和行业发展的转型升级。

按照官方说法，与阿里巴巴合作，将加快中石油与“互联网+”的深度融合，推动管理体制机制优化，实现业务间协同发展，有效应对低油价挑战。同时，中石油还将借助阿里巴巴在大数据分析应用、互动式营销方面的技术优势和先进经验，进一步降低资本运营成本，提高管理和运行效率，扩大下游客户群体。

此前，有消息称，中石油与支付宝在移动支付、O2O、大数据等领域已达成一系列合作。双方已率先提供支付宝加油服务。目前，上海地区的中石油加油站网点已接入了支付宝，上海车主可以用支付宝加油。据了解，除阿里外，腾讯也已加入竞争。

“随着支付宝的参战，大数据、云计算和支付金融，是推动“互联网+能源”的三大要素。”

一位TMT行业分析师认为，在腾讯和阿里巴巴加入后，“石化双雄”（中石油和中石化）将发挥平台优势，拓展汽车服务、车联网、O2O等业务，逐步提供全方位的综合性服务，实现油非互促、油非互动。而微信和支付宝支付已经成为潮流，加油站作为重要的消费端，中石油中石化也不得不跟上步伐。

两桶油争相转型

事实上，在“互联网+”的东风下，“石化双雄”两桶油早已按捺不住开始转型。

最早宣布转型的是中石化，2014年年初，中石化率先推出油品销售业务引入社会和民营资本实现混合经营。2015年4月，中石化借助阿里在云计算、大数据方面的技术优势，对部分传统石油化工业务进行升级。

此外，中石化与另一互联网巨头腾讯的合作也没拉下——双方的合作领域主要集中在业务开发与推广、移动支付、媒介宣传、O2O业务、地图导航、用户忠诚度管理、大数据应用与交叉营销等。

“从中石油和中石化的转型动作看，颇为相似。”上述分析师认为，两桶油都是从油品销售业务板块发力，借助互联网，丰富加油站业务，从而拓展到移动支付、O2O、大数据等领域。

此外，两桶油都拥有不可复制的销售网络、忠实的客户资源，在腾讯和阿里巴巴加入后，将发挥平台优势，拓展便利店、汽车服务、车联网、O2O、金融服务、广告等业务。

该人士称，未来，将会有越来越多的互联网企业进入能源领域，布局“互联网+能源”，同时一些A股上市公司也在能源互联网领域风口有一些动作，他们应该是既竞争、又合作的关系。