何为“阿米巴经营模式”？
阿米巴经营:凭借阿米巴经营模式，稻盛和夫使得京都陶瓷Kyocera)企业集团历经现代史上4次经济危机而屹立不倒，成为全球企业界的神话，也是日本大企业中的唯一。KDDI、京瓷这两家稻盛和夫一手创办出来的企业集团在半个世纪中从未亏损，这也是他得以"肉身成圣"--位列日本经营四圣的根本原因。 以阿米巴经营为代表的经营方式，是全世界最先进的经营管理技术。
为更好的完成“降成本、补短板、保安全、提质量、增效益”的各项任务，山西焦煤集团邀请相关专家系统讲授了“阿米巴经营”模式的理念、特点、实施条件、实施步骤，分析了中国企业引入“阿米巴经营”模式的具体实践，探讨了互联网时代企业如何借助“阿米巴经营”模式完成转型等课题，概括总结了“阿米巴经营”模式的目标、目的、步骤、条件以及中国企业实施“阿米巴经营”模式的基本流程、关键要素等，培训理论系统、脉络清晰、重点突出、案例详实。
山西焦煤集团公司要求，一要按照“阿米巴经营”划分原则，以“独立核算”为导向，进一步推动“划小核算单位”试点工作，推行精细化管理；二要以“阿米巴经营”倡导的“独立核算”为导向，进一步改善优化山西焦煤集团公司考核体系，促进降本提质增效；三是要组织对“阿米巴经营”进行深入学习讨论，积极探索适合适用的发展模式；四是要结合自身实际，选择试点推行“阿米巴经营”模式，先行先试，取得经验，全面推广；五是要进一步营造“焦煤一家亲”的企业文化氛围，团结和凝聚广大干部职工，激发干事创业的活力与动力，实现员工价值与企业价值的有机统一。
